Quản lý dự án là ứng dụng các kiến thức, kĩ năng, công cụ và phương tiện kĩ thuật trong các hoạt động của dự án nhằm đáp ứng yêu cầu của chủ đầu tư và những mục tiêu của dự án ràng buộc về thời gian, nguồn lực, vật tư, xe cộ,...

Quản lý dự án còn là một quá trình xuyên suốt từ lúc chuẩn bị dự án (xin chủ trương, quy hoạch, tư vấn thiết kế, đấu thầu) đến triển khai thi công xây dựng ( tư vấn giám sát, thi công) và bàn giao đưa vào sử dụng.

Quản lý dự án công trình xây dựng

Nội dung công việc của quản lý dự án công trình xây dựng:

* Quản lý dự án xây dựng:

- Quản lý tích hợp, lập kế hoạch và điều phối dự án;
- Quản lý quy mô, phạm vi dự án;
- Quản lý chí phí và ngân sách dự án;
- Quản lý thời gian, tiến độ dự án;
- Quản lý chất lượng dự án;
- Quản lý nguồn lực dự án;
- Quản lý tài liệu, truyền thông của dự án;
- Quản lý đầu thầu, hợp đồng của dự án;
- Quản lý rủi ro dự án;
- Quản lý khiếu kiện, các thủ tục pháp lý của dự án;
- Quản lý an toàn lao động & môi trường của dự án;

* Quản lý và triển khai quá trình thi công;

- Thay mặt Chủ đầu tư làm việc với các bên liên quan;
- Kiểm tra các thủ tục pháp lý trước khi triển khai thi công xây dựng;
- Phối hợp và điều phối các bên tham gia thi công;
- Chủ trì giải quyết các vấn đề nảy sinh trong quá trình thi công;
- Lập kế hoạch và ứng phó trước các rủi ro trong quá trình thi công;
- Kiểm tra hồ sơ nghiệm thu, thanh toán, quyết toán dự án;
- Chủ trì vận hành thử và bàn giao dự án;

Với kinh nghiệm phát triển toàn bộ dự án của chúng tôi, đội ngũ quản lý dự án của Công ty có thể giúp chủ đầu tư có được một quá trình chuẩn bị và triển khai dự án hợp lý, phối hợp nhịp nhàng giữa các bên tham gia cũng như đảm bảo quy định của các cơ quan quản lý nhà nước